Финансово-хозяйственная деятельность ООО Торговая шинная компания

В современных условиях хозяйствования, где на первое место выходят такие понятия как эффективность, производительность, окупаемость, все больше внимания в работе предприятий уделяется увеличению эффективности ресурсов предприятия: трудовых и материальных, основных фондов и т.д. Руководства предприятий заинтересованы в получении наибольшей прибыли, выживаемости в современных кризисных условиях.

Современный менеджмент, правильно построенная стратегия предприятия позволят ему не только выжить в кризисных условиях, но и активно развиваться и постоянно расширять поле своей деятельности.

В этом и заключается актуальность темы данного отчета по практике.

Целью настоящего отчета по практике является оценка результатов деятельности исследуемого предприятия, эффективности использования всех ресурсов предприятия и выработка мероприятий по повышению финансовых результатов в деятельности предприятия.

В связи с поставленной целью в работе поставлены следующие задачи:

характеристика исследуемого предприятия;

раскрытие организации планирования на предприятии;

анализ финансового состояния предприятия;

анализ основных и оборотных на исследуемом предприятии.

Объектом исследования является ООО «Торговая Шинная Компания».

В качестве исходной информации была использована бухгалтерско-финансовая отчетность ООО «Торговая Шинная Компания», первичная документация и регистры аналитического и синтетического учета, статистическая и годовая бухгалтерская отчетность, учебная, справочная и методическая литература белорусских авторов.

Структурно отчет о практике состоит из введения, пяти глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Другие статьи

Формирование рынка и экономический рост
Рынок: условия возникновения, роль и функции Рынок - это система экономических отношений, возникающих на основе устойчивых экономических отношений производителей товаров и услуг и потребителей. Чтобы рынок был конкурентоспособным, должно быть более одного покупателя или ...