Описание процесса планирования на ОАО «Завод «Нефтепроммаш»

· Департамент планирования и снабжения;

· Планово-диспетчерское бюро;

· Начальник цеха.

Оригинал плана производства на месяц хранится в планово-экономическом отделе.

На основании утвержденного плана производства департамент планирования и снабжения формирует план закупок на месяц. В плане закупок отражается количество, виды металла, отливок, штамповок, заготовок, комплектующих. План закупок согласовывается с коммерческим директором, первым заместителем генерального директора и утверждается генеральным директором.

Планово-диспетчерское бюро формирует подетальный план производства. В подетальном плане производства подробно расписывается каждое изделие запланированное к изготовлению. Так же планово-диспетчерское бюро формирует подекадные планы производства и раздает их начальникам участков. Подетальный план утверждается зам генерального директора по производству.

Другие статьи

Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности МПЦ ОАО Уралэлектромедь
Целью курсового проекта является закрепление знаний, полученных в ходе обучения по специальности, а также приобретение практических навыков анализа на металлургическом предприятии. Задачами проектирования являются: анализ объема выпуска и качества продукции, анализ использования основных производств ...