Описание процесса планирования на ОАО «Завод «Нефтепроммаш»

· Департамент планирования и снабжения;

· Планово-диспетчерское бюро;

· Начальник цеха.

Оригинал плана производства на месяц хранится в планово-экономическом отделе.

На основании утвержденного плана производства департамент планирования и снабжения формирует план закупок на месяц. В плане закупок отражается количество, виды металла, отливок, штамповок, заготовок, комплектующих. План закупок согласовывается с коммерческим директором, первым заместителем генерального директора и утверждается генеральным директором.

Планово-диспетчерское бюро формирует подетальный план производства. В подетальном плане производства подробно расписывается каждое изделие запланированное к изготовлению. Так же планово-диспетчерское бюро формирует подекадные планы производства и раздает их начальникам участков. Подетальный план утверждается зам генерального директора по производству.

Другие статьи

Технико–экономическое обоснование производства цветной полиграфической продукции на МУП Полиграфист
Полиграфия представляет собой особую отрасль промышленности, предназначенную для удовлетворения потребностей в печатной продукции. Значимость данной отрасли чрезвычайно велика, хотя сама она занимает небольшой удельный вес в формировании внутреннего валового продукта страны и традицио ...