Меры оптимизации использования рабочего времени
. Наличие сверхплановых необоснованных целодневных невыходов
2. Неэффективное использование сменного времени в результате нарушений трудовой дисциплины, плохой организации обслуживания рабочих мест и других нарушений, приводящих к внутрисменным простоям.
. Нарушение технологической дисциплины, отвлечение работников на выполнение непредусмотренной работы, что приводит к непроизводительным затратам рабочего времени.
. Неритмичная работа производства, в результате отсутствия действенного календарно-оперативного планирования и учета производства, приводящего к недостаткам в управлении производством и непринятия своевременных мер к сглаживанию сезонных колебаний, что приводит к неравномерной загрузке рабочих и к потерям в производительности их труда.
Направления улучшения использования рабочего времени:
· обеспечение оптимальной и равномерной загрузки исполнителя;
· оснащение рабочего места всем необходимым и его рациональное размещении; обеспечение всем необходимым беспрерывного трудового процесса;
· совершенствование приемов и методов труда;
· оснащение достаточным производственными материалами и сырьем для непрерывного производства продукции;
· комплексное обоснование необходимых затрат труда;
· создание благоприятных условий труда и сохранения здоровья работающего;
· использование рабочих в соответствии с их способностями и квалификацией;
· соответствие количества и качества труда его оплате.
Все выше перечисленные условия могут прямо или косвенно повлиять на улучшение использования рабочего времени.
Другие статьи
Стратегия контроля и управление запасами
Актуальность темы курсовой работы «Стратегия контроля и
управления запасами» заключается в том, что состояние запасов оказывает
определяющее влияние на конкурентоспособность предприятия, его финансовое
состояние и финансовые результаты. Обеспечить высокий уровень качества
продукции и ...