Меры оптимизации использования рабочего времени

. Наличие сверхплановых необоснованных целодневных невыходов

2. Неэффективное использование сменного времени в результате нарушений трудовой дисциплины, плохой организации обслуживания рабочих мест и других нарушений, приводящих к внутрисменным простоям.

. Нарушение технологической дисциплины, отвлечение работников на выполнение непредусмотренной работы, что приводит к непроизводительным затратам рабочего времени.

. Неритмичная работа производства, в результате отсутствия действенного календарно-оперативного планирования и учета производства, приводящего к недостаткам в управлении производством и непринятия своевременных мер к сглаживанию сезонных колебаний, что приводит к неравномерной загрузке рабочих и к потерям в производительности их труда.

Направления улучшения использования рабочего времени:

· обеспечение оптимальной и равномерной загрузки исполнителя;

· оснащение рабочего места всем необходимым и его рациональное размещении; обеспечение всем необходимым беспрерывного трудового процесса;

· совершенствование приемов и методов труда;

· оснащение достаточным производственными материалами и сырьем для непрерывного производства продукции;

· комплексное обоснование необходимых затрат труда;

· создание благоприятных условий труда и сохранения здоровья работающего;

· использование рабочих в соответствии с их способностями и квалификацией;

· соответствие количества и качества труда его оплате.

Все выше перечисленные условия могут прямо или косвенно повлиять на улучшение использования рабочего времени.

Другие статьи

Характеристика производственного процесса выпуска изделий
Условие расчетного задания Предприятие выпускает 2 вида продукции - изделие А и изделие В. Производственный процесс выпуска изделия А характеризуется Данными, представленными в таблице 1, а также следующими показателями: · величина партии деталей п=8 шт.; · величина ...