Анализ процесса использования фонда рабочего времени

Потери могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами. Не предусмотренными планом: декретными отпусками, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. Каждый вид потерь анализируется более подробно, особенно те, которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

По фондам рабочего времени за отчетный год, рассчитывают следующие коэффициенты:

1) Коэффициент использования календарного фонда:

(2.2.15.)

К исп. КФ = (ФФ / КФ) * 100 % = (12416/23360) *100% = 53,15%

) Коэффициент использования табельного (номинального) фонда:

(2.2.16.)

К исп. ТФ = (ФФ / ТФ) * 100 % = (12416 /15872) * 100% = 78,23%

) Коэффициент использования максимального возможного фонда:

(2.2.17.)

К исп. МФ = (ФФ / МФ) * 100 % = (12416/14528) * 100% = 85,46%

Вывод: Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени характеризует степень фактического использования того времени, которое максимально могли отработать рабочие предприятия. Неиспользованное рабочее время на предприятии составило 14,54% (100% -85,46%). Это время, не отработанное по уважительным причинам (отпуска в связи с родами и дни болезни), а также потери рабочего времени (простои и прогулы).

Другие статьи

Трудоемкость выполнения работ по техническому обслуживанию устройств СЦБ на железнодорожных линиях
Устройства автоматики и телемеханики на железнодорожном транспорте, или, как их еще называют, средства сигнализации, централизации и блокировки (СЦБ), предназначены для автоматизации процессов, связанных с управлением движением поездов, обеспечения безопасности и необходимой пропускн ...