Анализ коммерческой работы с основными поставщиками и покупателями ООО «Организация»

Возьмём к примеру договор поставки между ООО «Организация» и ООО «Компания ЛабТрейд» и проанализируем его, выявим полжительные и отрицательные стороны.

Начнём с первого раздела - предмет договора. Здесь ничего не обычного, поставщик обязуется поставить, а покупатель принять и оплатить товар согласно спецификации.

Второй же отдел сулит подозрительность. Пункт 2.1 не устраивает тем, что поставка товара может осуществляться на одном условии или на другом. Я считаю, что в договоре должно быть чётко указано каким способом должен поставляться товар.

Третьим разделом идёт цена и сумма договора. Со всеми пунктами я согласен, но вот по поводу оплаты в российских рублях можно было бы поторговаться и попытаться изменить валюту, в следствие нестабильной ситуации в Республике Беларусь.

Четвёртый раздел договора посвящён качеству товара и порядку приёмки. В нём я считаю составлено всё чётко, ясно, в логической последовательности и подробно.

В пятом разделе говорится об обязанностях и ответственности сторон. Здесь подробно описаны обязанности покупателя и поставщика, так что претензий никаких нет.

Шестой раздел договора посвящён санкциям. Санкции прописаны в полном объёме, все контрольные цифры санкций указаны, так что организациям, я думаю, не придётся обращаться в суд.

В седьмом разделе указаны форс-мажорные обстоятельства. Я считаю, что стороны должны нести хотя бы частичную ответственность за товар, если невыполнение их обязательств явилось следствием стихийных, военных и других действий. Им требовалось застраховать этот груз.

Восьмой раздел - споры. Как и положено, они решаются в суде.

Девятый раздел - прочие условия. В этом разделе указаны все главные условия, которые не вошли в другие разделы.

В десятом разделе оговорены точные сроки вступления в силу договора, и окончания срока действия.

Одиннадцатый раздел посвящён реквизитам сторон.

К договору имеются протоколы согласования и дополнительные соглашения, а также спецификации.

Дружественные связи с покупателями, должны быть такими же добрыми и крепкими, как и с поставщиками. Именно поэтому у организации есть особый подход к ним. А именно, это подарки, фирменные календари, ручки, кружки, скидки и другое.

Самые значимые покупатели для ООО «Организация» являются :

Ø ОАО «Гродно Азот»

Ø ОАО «Белтрансгаз»

Ø ОАО «Мозырский МПЗ»

Ø ОАО «Нафтан»

Ø ОАО «Рогачёвский МКК»

Ø ПРУП «Белорусский цементный завод»

Ø РУП «Гомельэнерго»

Ø РУП «Минский автомобильный завод» и другие не маловажные

поставщики. Они указаны в приложении 2.

Возьмём к примеру договор поставки между ООО «Организация» и ООО «Компания ЛабТрейд» и проанализируем его.

.3 Стратегия внешнеэкономической деятельности ООО «Организация»

Понятие внешнеэкономической деятельности как таковое появилось в БССР только в 1987 г., с началом осуществления внешнеэкономических реформ, суть которых сводилась к децентрализации внешней торговли и переходу от межправительственных внешнеэкономических связей к внешнеэкономической деятельности на уровне предприятий.

Так, в результате реформ понятие «внешнеэкономические связи» дополнилось понятием «внешнеэкономическая деятельность».

К середине 80-х гг. выявились негативные стороны развития внешней торговли в нашей стране, такие как:

· отсталая стратегия и товарная структура экспорта и импорта;

· падение темпов внешнеторгового оборота;

· устарелые формы организации работы на внешнем рынке.

Это и явилось результатом одностороннего развития внешнеторговых отношений. Экспортные отношения строились на чрезмерном объеме продаж сырья и энергоносителей.

Однообразие и неизменность импортных позиций в течение длительного периода привели к прекращению развития в стране многих отраслей и направлений производства. Были слишком завышены объемы закупок товаров народного потребления и продовольствия, достигавшие ежегодно 30,5 - 30,6 % всего импорта.

Перечисленные негативные факторы послужили основной причиной реформирования внешнеэкономических связей, направленных:

Ø на расширение прав отраслевых министерств и ведомств, предприятий, объединений.

Ø на расширение числа участников внешнеэкономической деятельности за счет создания совместных предприятий, международных объединений и организаций;

Ø на развитие экспортного потенциала Белоруссии, включая совершенствование его структуры, повышение степени конкурентоспособности и увеличение доли продукции;

Ø на развитие механизма государственного стимулирования экспорта;

Ø на формирование современной инфраструктуры внешнеэкономической деятельности.

Другие статьи

Финансовый анализ деятельности предприятия (на примере ООО Истоки)
Сельское хозяйство важнейшая отрасль, значительно влияющая на экономику. Отрасль производит важнейшие продукты питания, являющиеся основным источником белка животного происхождения, а также сырье для различных отраслей перерабатывающей промышленности (маслосыродельной, молочной, мясно ...