Краткая экономическая характеристика условий и результатов производственной деятельности ЗАО «Авиастар-СП»

Закрытое акционерное общество «Авиастар - Самолетостроительное производство» (сокращенное название ЗАО «Авиастар-СП») - один из крупнейших производителей авиационной техники в России и странах СНГ, который специализируется на выпуске современных пассажирских и грузовых самолетов семейства Ту-204, самых больших в мире грузовых самолётов АН-124-100 «Руслан» и военно-транспортных самолётов Ил-76 различных модификаций. Производственные мощности «Авиастара» позволяют выпускать до 50 самолётов в год.

ЗАО «Авиастар-СП» расположен в заволжском районе города Ульяновска по адресу проспект Антонова, д. 1. Развернутая площадь всех зданий завода составляет 1,4 млн. м²; площадь цехов - 680 тыс. м²; объем производственных корпусов - 15 млн. м³; оборудование - 5,2 тыс. ед. Предприятие включает: самолетостроительное производство, как головное предприятие авиакомплекса; агрегатный завод; приборостроительный завод; станкостроительный завод; завод нормалей; ЦТО и РАТ «Авиасервис».

ЗАО «Авиастар-СП» является самостоятельным хозяйствующим субъектом с правами юридического лица, имеет самостоятельный баланс, обособленное имущество, расчётный и иные счета в банках Российской Федерации, круглую печать, штампы. Уставный капитал ЗАО «Авиастар-СП» равен 4,8 млрд. руб., состоит из 59 990 тыс. обыкновенных именных акций.

Основными целями деятельности ЗАО «Авиастар-СП» (Общества) является получение прибыли и направление её на решение социально-экономических задач акционеров и трудового коллектива. Для реализации этих целей Общество осуществляет следующие виды деятельности:

производство и реализация авиационной техники, товаров народного потребления, другой продукции и услуг, отвечающих интересам потребителей;

научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в области создания и модернизации авиационной и иной техники;

реализация полученных «ноу-хау» в области авиатехники, технологии и прочих областях внутри страны и за рубежом;

строительство, выполнение инженерных изысканий, проектных работ, выполнение строительно-монтажных работ, инжиниринг в строительстве;

организация и участие в выставках, салонах, аукционах и иных подобных мероприятиях внутри страны и за рубежом;

осуществление инвестиций в промышленность, строительство и непроизводственные сферы, в том числе, развитие инфраструктуры в местах размещения предприятий Общества;

осуществление в посреднической и торговой деятельности;

участие в капитале других предприятий, акционерных обществ и общественных организаций;

разработка и реализация программного обеспечения и других видов услуг в области использования вычислительной и компьютерной техники;

«Авиастар-СП» имеет большое количество внешних поставщиков материалов (228, из них 18 крупных) и покупных комплектующих изделий (150, из них 48 крупных). В качестве клиентов Общества выступают такие авиакомпании, как «Волга-Днепр», «Полёт», «Владивосток Авиа», «Red Wings», «Кавминводыавиа», «Cairo Aviation» АРЕ, «Air Koryo» КНДР, «Cubana de Aviasion» Куба, «Air China Cargo» КНР.

Управление ЗАО «Авиастар-СП» осуществляется в соответствии с законодательством РФ и Уставом предприятия. Организационная структура завода относится к линейно-функциональному типу. Предприятие возглавляет генеральный директор, который организует всю работу завода, несет полную ответственность за его состояние и деятельность перед государством и трудовым коллективом, принимает важные стратегические решения. В подчинении генерального директора находятся: заместители генерального директора по производству, летному испытанию, финансам; начальники управления режима, материально-технического снабжения, правового обеспечения, информационными технологиями, труда и заработной платы; директора по персоналу, административно-хозяйственному обеспечению; начальники отдела социальных программ, планово-экономического управления (ПЭУ), отдела по ГО и ЧС; главный инженер; главный бухгалтер.

Финансовые отделы ЗАО «Авиастар-СП» осуществляют учёт средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливают результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия, проводят финансовые расчёты с заказчиками и поставщиками, подготавливают документы для проведения внешнего аудита, в конце каждого отчётного периода дают данные о финансовом состоянии предприятия генеральному директору для проведения директорского совещания.

Другие статьи

Функционирование системы региональной экономики
Экономика региона - сложная система с множественными связями, для управления которой необходимо обстоятельно изучить функционирование элементов системы. Однако трудность состоит в том, что существует много подходов к описаниям этой системы, и нет однозначного метода управления, учиты ...