Определение количества установленного оборудования на участке

Рассчитаем такт поточной линии:

(мин),

(1)

где - действительный фонд рабочего времени оборудования в часах:

=Д раб ´F 1cм. ´ К см.´К исп. (час),

(2)

где Д раб=252 число рабочих дней в году;

F 1cм = 8 - продолжительность одной смены, в час.

К см. = 2 - сменность работы оборудования;

Х% = 5 %- потери времени на ремонт оборудования, в %;- годовая программа выпуска продукции, в шт.

=Д раб ´F 1cм. ´ К см.´К исп.=252´ 8´ 2 ´0,95=3830,4 (час).

=2,29 (мин).

Расчетное количество станков на каждой операции технологического процесса (до сотых долей единицы):

(3)

где - норма штучного времени на данной операции технологического процесса, мин.

Принятое количество станков на каждой операции тех. процесса:

(4)

Расчетное количество станков округляется в большую сторону до целого числа.

Коэффициент загрузки определяется на каждой операции технологического процесса:

Исходные данные приведены в приложении А.

Таблица 1 - Количество установленных станков на участке

Номер опера-ции	Наименование операции	Тшт, мин	Количество станков
			Ср	Спр	Кз
005	Автоматно-токарная	1,732	0,75	1	0,75
010	Горизонтально-протяжная	0,412	0,18	1	0,18
015	Прессовая	1,296	0,56	1	0,09
020	Токарная многорезцовая	1,542	0,67	1	0,11
025	Вертикально-сверлильная	0,779	0,34	1	0,34
035	Токарно-винторезная	1,584	0,69	1	0,11
040	Зубофрезерная	7,783	3,39	4	0,84
045	Зубошевинговальная	2,16	0,94	1	0,94
050	Электрохимзачистная	0,535	0,23	1	0,23
060	Обкаточная	1,158	0,50	1	0,08
065	Слесарная	0,535	0,23	1	0,23
070	Промывка	1,206	0,52	1	0,08
	Итого:		9	15

Перейти на страницу: 1 2

Другие статьи

Стратегический и экономический анализ содержание, методы и информационная база
Стратегический анализ Стратегический анализ является одним из ключевых аналитических элементов стратегического управления, поскольку в значительной мере определяет стратегические возможности и выбор стратегий развития компании, позволяет частично снять неопределенность при принятии ...